作为国际化早教连锁，一多宝贝联合美国国际应用科学学院、幼教联盟、师范大学、蒙台梭利教育研究中心及近百位早教，于2006年推出了一套适合中国儿童发展发育特点的 “0—3岁系列早教课程”、“3-6岁系列特色课程”，打造了全新的婴幼儿教学体系，构建起了儿童早期教育新模式。目前有数万名孩子接受过系统教育，受到家长及专业人士的好评。2009年6月中国早教之母区慕洁教授亲临总部视察，给予了高度评价，并亲笔写下了“一多宝贝，孩子成长的摇篮”。
让亲子教育大众化，让亲子教育个性化，让中国孩子更有创造性。一多宝贝必将创造婴幼儿教育辉煌的明天！

 总部对加盟店进行市场环境、市场潜力、智慧之选预算与收入等可行性分析，为加盟者提供客观的智慧之选预测分析，降低智慧之选。

在北京这个龙虎相争的地方，总部直营店依然可以保持每月二十五万营业额，因此， 加盟店一般情况下，3个月进入盈亏平衡，10-12个月就可以收回智慧之选。
 培训是加盟的核心，做培训很容易，使加盟店掌握培训内容很难，总部本着负责、   严谨、规范的态度对待加盟店，从择才入手，确保教师学习能力，培训前三天，是综合培训，3天后根据能力和特点分班，再点对点培训，提高/增加培训效果。同时，综合培训后，总部培训教师便能分辨是否可以培养，不能培养以劝退处理。考试合格后，还将安排在直营店当配班教师，参与接待家长及招生活动，确保加盟店专业口碑。另外，为防止人员流动给加盟商带来经营上的不变，总部每年提供免费再培训机会。
培训的三种形式：理论、实操、实习。
培训的三大板块：课程培训、管理培训、营销培训。
培训的四个阶段：当地自学、总部面授、落地指导、督导提升。

加盟一多宝贝后，加盟者就会得到来自总部持续的指导、支持。从开业筹备到运营；从课程、市场到管理；从培训、考核到督导，总部全程调控，总部5名专职客服人员将确保服务质量。
 一多宝贝运用计算机网络等管理手段，对加盟者的日常运营进行实时监控。并定   期定点派督导前往当地针对性地解决问题，，从营销、管理、课程、服务等环节全方位着手进行深入调查与诊断分析，提出一揽子解决方案，帮助加盟者稳定提升经营业绩，协助加盟者做好经营管理。
 一多宝贝依靠多年直营店的经营经验的积累，建立了完整的、专业的支持体系，为加盟者提供强有力的经营扶持。总部的核心竞争力是加盟者可以大大降低创业摸索失败的而直接享用成熟科学的研究成果；而现行业内很多借势横空出世的品牌大多只是复制了别人的几本书几本教案，包装包装就开始连锁，以赚钱为目的，蒙蔽加盟商的眼睛，导致店面经营困难，智慧之选人所有积蓄与热情付之东流，一多宝贝发展至今，一直以金宝贝为学习对象，学习别人的经营模式，管控模式，教案研发能力，教师培训模式，以及负责人的态度，相信我们是一个很有潜力的品牌，是一个拥有爱心、热情与专业的团队。一多宝贝期待与您的携手共进！

1.热爱早期教育事业，热爱孩子。

2.认同一多宝贝理念与企业文化。

3.具备一定的财力条件。

4.有一定的幼儿教育资源。

5.有一定的经营管理经验。

6.愿与总部保持长期持久的合作。