法国卡斯特红酒加盟介绍
1995年,一位热爱葡萄酒的西班牙籍人士-李道之决定将欧洲范围内的优质葡萄酒引入中国。从那时起,他成立了国内较早的葡萄酒进口公司"上海班提酒业有限公司"。成立后的班提酒业开始逐步成型,并成为了国内现存历史最久的葡萄酒进口公司之一。
3年后,这家公司在飞速发展的同时,有了一个全新的高端战略品牌-卡斯特。
上海卡斯特酒业有限公司是"卡斯特"全球战略中最重要的部署,作为"卡斯特"在中国单独的品牌运营机构,全面负责亚太地区的品牌推广与业务拓展工作。经过对中国市场16年的耕耘,今日的卡斯特酒业已经建立了先进的信誉和知名度,成功将"卡斯特"品牌打造成为中国市场的进口葡萄酒拓荒者。
卡斯特在法国拥有多家战略合作伙伴,同时拥有三大酒庄:卓利酒庄(Chateau Julie)、杜德酒庄(Chateau Tour Valade)和莱慕酒庄(Chateau Lamour)。三大酒庄均位于葡萄酒圣地波尔多,面积总和达100余公顷,是波尔多地区酒庄收购中面积很大的事例之一。2011年卡斯特作为行业较好论坛峰会"Winefuture"的主赞助商在业界引起巨大反响,同年高标准品酒大师让·路克携手卡斯特品牌成为代言人。
通过深入介入葡萄酒行业的各类较好活动和品牌形象的不断提升,在2012年卡斯特品牌再度出击赞助法国国家击剑队出征2012伦敦奥运会,将法国高端葡萄酒与奥运会体育赛事很好融合。
如今,"卡斯特"三个字已经成为了国内进口葡萄酒品牌中,品质与优雅的代名词。伴随国内进口葡萄酒市场消费的日趋增长,在众多品牌中"卡斯特"已经成为了一个传说,人们对它或存有神秘感,或伴有亲切感。无论何种情况,"卡斯特"品牌正在以您所未曾想到的速度发展着。
若干年后,或许当你在某处僻静的高等餐厅中遇到侍酒师向您建议是否来一瓶"卡斯特"的葡萄酒时,请不要犹豫,因为开启葡萄酒的那一刻,你会闻到关于一个品牌底蕴的芳香。
法国卡斯特红酒加盟优势
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
---|---|---|---|---|
店铺面积 | 95㎡ | 95㎡ | 95㎡ | |
法国卡斯特红酒加盟基础费用 | 装修费 | 6.1 万元(640 元/㎡*95㎡) | 5.1 万元(534 元/㎡*95㎡) | 4.3 万元(450 元/㎡*95㎡) |
经营设备费 | 7万元 | 5.8万元 | 4.9万元 | |
首批进货费/原料费 | 7.3万元 | 6.1万元 | 5.1万元 | |
广告宣传及开业费 | 1.5万元 | 1.2万元 | 1万元 | |
小计 | 21.78万元 | 18.18万元 | 15.31万元 | |
法国卡斯特红酒加盟成本费用 | 门店租金 | 16300 元/月(6 元/天/㎡) | 13600 元/月(5 元/天/㎡) | 11400 元/月(4 元/天/㎡) |
人员工资 | 18100 元/月(约5 人) | 15100 元/月(约5 人) | 12800 元/月(约5 人) | |
水电杂费 | 8700 元 | 7300元 | 6100元 | |
流动/储备资金 | 10.32万元 | 8.62万元 | 7.26万元 | |
小计 | 4.31万元 | 3.6万元 | 3.03万元 | |
法国卡斯特红酒加盟总费用 | 投资合计 | 26.09万元 | 21.78万元 | 18.67万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
1、采取经销制:
1)全国各地经销商分为三类:省级经销商;地级经销商(地市级);县级经销商。
2)公司对各级经销商采取“经销制”,即公司在行政区域内只发展一个总经销商。
3)公司直接对省级经销商进行管理,并协助省级经销商对地级经销商、县级经销商进行策划、培训、管理。
(4)各级经销商必须在其负责的区域开发分销商,提高销售网络的基本覆盖率。
2、 宣传推广支持:
1)公司总部在全国性的传媒上做宣传,树立中高端产品形象,提高产品的知名度和影响度。有利于吸引消费者的眼球,引导消费。
2)经销商可根据自己的市场行情,申请开展宣传活动,公司总部协助经销商进行产品的宣传活动,宣传方案由公司策划提供方案,公司总部负责该次活动的效果评估。根据经销商的销售状况,分担部分宣传费用;
3、 促销政策支持:
根据市场及销售情况,公司总部对各地市场进行科学合理的销售促销活动。促销活动方案由公司和经销商协商而定,报公司总部批准后执行。
4、 统一的价格管理体系:
1)、 经销商进货价格为全国统一价。
2)、各级经销商对其分销商实行指导价格,建立稳定的价格体系。
5、 返利政策:公司总部根据经销商的实际回款额,采取年终返利办法;对完成合同的全年销售目标者,公司总部给予经销商5%返利。
1)全国各地经销商分为三类:省级经销商;地级经销商(地市级);县级经销商。
2)公司对各级经销商采取“经销制”,即公司在行政区域内只发展一个总经销商。
3)公司直接对省级经销商进行管理,并协助省级经销商对地级经销商、县级经销商进行策划、培训、管理。
(4)各级经销商必须在其负责的区域开发分销商,提高销售网络的基本覆盖率。
2、 宣传推广支持:
1)公司总部在全国性的传媒上做宣传,树立中高端产品形象,提高产品的知名度和影响度。有利于吸引消费者的眼球,引导消费。
2)经销商可根据自己的市场行情,申请开展宣传活动,公司总部协助经销商进行产品的宣传活动,宣传方案由公司策划提供方案,公司总部负责该次活动的效果评估。根据经销商的销售状况,分担部分宣传费用;
3、 促销政策支持:
根据市场及销售情况,公司总部对各地市场进行科学合理的销售促销活动。促销活动方案由公司和经销商协商而定,报公司总部批准后执行。
4、 统一的价格管理体系:
1)、 经销商进货价格为全国统一价。
2)、各级经销商对其分销商实行指导价格,建立稳定的价格体系。
5、 返利政策:公司总部根据经销商的实际回款额,采取年终返利办法;对完成合同的全年销售目标者,公司总部给予经销商5%返利。