cces快递加盟介绍
CCES上海希伊艾斯快递有限公司,总部坐落于上海虹桥机场附近,是一家网络覆盖全国的新兴快递公司。公司2006年荣获"中国快递行业十大影响力品牌"、"中国快递市场客户满意十佳品牌"等荣誉称号,拥有先进的全球POD追踪查询系统,在上海、无锡、杭州、温州、南京、北京、广州等地智慧之选建立了直属总部的转运中心和区域管理中心,在业界享有盛誉。
CCESTeL51937O12就是上海希伊艾斯快递有限公司.是一个新兴起来的快递公司。
6月29日,突然间CCES全国服务热线电话一直处于“余额不足”停机状态。由于公司债务问题,原汇通快递广东区江小根暂停支付智慧之选,导致CCES资金链断裂。
目前,CCES广东分公司(一邦快递)只接收省内业务。
目前,CCES山东省加盟商只接收省内业务,省外业务代转其他快递。
CCESTeL51937O12就是上海希伊艾斯快递有限公司.是一个新兴起来的快递公司。
6月29日,突然间CCES全国服务热线电话一直处于“余额不足”停机状态。由于公司债务问题,原汇通快递广东区江小根暂停支付智慧之选,导致CCES资金链断裂。
目前,CCES广东分公司(一邦快递)只接收省内业务。
目前,CCES山东省加盟商只接收省内业务,省外业务代转其他快递。
cces快递加盟优势
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
---|---|---|---|---|
店铺面积 | 94㎡ | 94㎡ | 94㎡ | |
cces快递加盟基础费用 | 装修费 | 6 万元(640 元/㎡*94㎡) | 5 万元(534 元/㎡*94㎡) | 4.2 万元(450 元/㎡*94㎡) |
经营设备费 | 6.9万元 | 5.7万元 | 4.8万元 | |
首批进货费/原料费 | 7.2万元 | 6万元 | 5万元 | |
广告宣传及开业费 | 1.4万元 | 1.2万元 | 1万元 | |
小计 | 21.5万元 | 17.94万元 | 15.11万元 | |
cces快递加盟成本费用 | 门店租金 | 16100 元/月(6 元/天/㎡) | 13400 元/月(5 元/天/㎡) | 11300 元/月(4 元/天/㎡) |
人员工资 | 17900 元/月(约4 人) | 15000 元/月(约4 人) | 12600 元/月(约4 人) | |
水电杂费 | 8600 元 | 7200元 | 6000元 | |
流动/储备资金 | 10.19万元 | 8.5万元 | 7.16万元 | |
小计 | 4.26万元 | 3.55万元 | 2.99万元 | |
cces快递加盟总费用 | 投资合计 | 25.76万元 | 21.5万元 | 18.43万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
1.“网”——优质网络是CCES竞争力的核心
——快递行业的竞争力来源于物流和信息流网络的优质性,一个庞大、健康、高效、多方面、四通八达、畅通无阻,容纳力和运输力超强的网络,是所有的快递公司梦寐以求的目标。服务是软实力,网络是硬实力,网络是服务的内核,是服务的基础和支撑。没有
一个优质的网络,不要提很大很强,连生存都会举步为艰。
2.“聚”——不错团队是CCES持续竞争力的依托
——聚,凝聚企业员工之意。企业的发展离不开不错的团队。人才的多寡,人才资源的可发展、可更新程度以及人力资源结构的科学性、合理性,决定了CCES能否获得持续的竞争力。CCES必须不断强化企业的凝聚力,提高员工的忠诚度,不仅做到广聚人才、人尽其材,更要在如何留住高层次、高素质、特殊技能的员工这些方面下工夫。
3.以“信任”整合CCES的内外资源
——面对客户,我们要以服务赢得他们的信任;面对加盟伙伴,我们需要以互信拓展网络规模;面对员工,我们需要以信任培育忠诚。信任本身也是一种稀缺资源,我们需要以战略的眼光来看待、来经营。
4.“赢”是对企业价值观和企业愿景的整合
——“赢”是CCES在未来市场竞争中奋斗追求。赢得市场先进地位,赢得社会尊重认同,赢得员工利益福祉,CCES追求的是和谐共赢。共赢是CCES的价值观之一,是我们的利益分配原则,是我们的发展目标。
5.“赢在未来”预示着CCES做大做强的必然性
——客观地看待我们所处的行业地位,应该说我们还很弱小,离我们的三年、五年规划目标,离企业对未来的追求,还有很长的路要走,还有很多困难需要克服。但CCES人决不甘于现状,CCES人决不惧怕竞争,决不畏惧挑战,我们要怀着必胜的信念,逐步优化服务、拓展网络,壮大自己的实力,坚信CCES的明天会更好。
——快递行业的竞争力来源于物流和信息流网络的优质性,一个庞大、健康、高效、多方面、四通八达、畅通无阻,容纳力和运输力超强的网络,是所有的快递公司梦寐以求的目标。服务是软实力,网络是硬实力,网络是服务的内核,是服务的基础和支撑。没有
一个优质的网络,不要提很大很强,连生存都会举步为艰。
2.“聚”——不错团队是CCES持续竞争力的依托
——聚,凝聚企业员工之意。企业的发展离不开不错的团队。人才的多寡,人才资源的可发展、可更新程度以及人力资源结构的科学性、合理性,决定了CCES能否获得持续的竞争力。CCES必须不断强化企业的凝聚力,提高员工的忠诚度,不仅做到广聚人才、人尽其材,更要在如何留住高层次、高素质、特殊技能的员工这些方面下工夫。
3.以“信任”整合CCES的内外资源
——面对客户,我们要以服务赢得他们的信任;面对加盟伙伴,我们需要以互信拓展网络规模;面对员工,我们需要以信任培育忠诚。信任本身也是一种稀缺资源,我们需要以战略的眼光来看待、来经营。
4.“赢”是对企业价值观和企业愿景的整合
——“赢”是CCES在未来市场竞争中奋斗追求。赢得市场先进地位,赢得社会尊重认同,赢得员工利益福祉,CCES追求的是和谐共赢。共赢是CCES的价值观之一,是我们的利益分配原则,是我们的发展目标。
5.“赢在未来”预示着CCES做大做强的必然性
——客观地看待我们所处的行业地位,应该说我们还很弱小,离我们的三年、五年规划目标,离企业对未来的追求,还有很长的路要走,还有很多困难需要克服。但CCES人决不甘于现状,CCES人决不惧怕竞争,决不畏惧挑战,我们要怀着必胜的信念,逐步优化服务、拓展网络,壮大自己的实力,坚信CCES的明天会更好。