自由麦克KTV,专业于量贩KTV连锁经营。目前,公司门店已遍布于上海各区县及江浙等地,建立了以长江三角洲为龙头的市场网络。自由麦客量贩式ktv努力构件以“服务品质”为核心的企业文化,我们一直坚信“品质是竞争的动力”,故在品质上不断求新、求变、求进步。
自由麦客量贩式ktv拥有标准化的培训系统和加盟体制,创新的理念,专业的水准,企划,技术,服务,管理等全方位先进行业的团队,为公司和合作伙伴发展提供持久鲜活的生命力和竞争力。
自由港事业体是属于德昌隆餐饮有限公司管理的大型餐饮娱乐事业综合体,公司旗下有量贩式KTV、茶楼、咖啡馆、网吧、酒楼、足浴、棋牌室等多家分店。遍布于上海闵行、莘庄、青浦、金山、南桥、以及浙江、江苏等地。公司始终坚持一个不变的企业理念始终围绕在每位员工心中,那就是秉持贴心、细心、耐心、热心、诚心的服务宗旨,给消费者一个安全、舒适、健康的休闲娱乐空间。
平价、透明、多样化的消费.自由麦克KTV超市内有啤酒、红酒、洋酒等不同类型及档次的酒水饮料,以及各种精美特色小吃,并开设进口食品专区。为很大限度让利于广大消费者,我们针对不同消费群体制定各类套餐。消费者可在超市自由选购,并有专门的服务人员将您的点餐送入包厢,同时推出超市无偿退货服务,让顾客消费的舒心无负担。
阳光、热情、贴心的优质服务,自由麦克KTV始终坚持积极的了解顾客需求,让每一位顾客的每一次光临都能感到满意与快乐。我们注重顾客体验,专注于为您的每次光临奉献亲情般的贴心服务,爱尚将带给你难得的舒心体验。
1、自由麦克KTV品牌形象优势
规范的“自由麦克KTV”企业形象,统一的品牌宣传。
2、自由麦克KTV整店输出优势
总部供应一应俱全。一步到位的支援,实现以比较快的速度入市操作。
3、自由麦克KTV免费培训优势
优势总部拥有规模宏大、功能完备的培训基地和雄厚的师资力量,随时准备为全国各地学员免费培训,理论知识培训、技术操作培训、营销策略培训、店铺管理培训、店员管理培训等课程,专业讲师亲临授课,以理论和实践操作相结合,学会为止。
4、自由麦克KTV物流配送优势
公司将提供快捷、高效的物流配送,满足市场一线的供货需求。
5、自由麦克KTV媒体广告优势
必要的宣传是很重要的,在现代的社会里,要是想让更多的人知道你的品牌,一定要做专业的广告,要让大家耳目一新。自由麦克KTV广告宣传执行强势广告投放力度,市场部在公司不同发展阶段推出不同的广告营销方案。
6、自由麦克KTV市场运营优势
总部拥有一支由营销组成的营销企划团队,有着丰富的市场推广运营经验,深谙消费者消费心理,能够不断创新营销思想,制定出一套又一套营销和促销方案,以帮助智慧之选者解决在经营过程中出现的各种问题。
7、自由麦克KTV跟踪服务优势
从签约开店到经营管理,“自由麦克KTV”总部将全程扶持,安排专业人员定点、定期电话指导,解决经营中的各种问题。
8、自由麦克KTV选址装修优势
根据市场评估分析房租和客源性价比为您选择合适的店址,之后由总部根据加盟店面积和格局做装修效果图。
9、自由麦克KTV区域保护优势
自由麦克KTV总部拥有严格的区域保护政策,在一定范围内限制加盟店的数量,让您独享加盟经营。
2、认同自由麦克KTV品牌,具有良好的智慧之选心态和进取意识。
3、具有高昂的创业激情和获得成功的强烈欲望。
4、有一定的资金实力和商业信用,能自觉维护自由麦克KTV品牌形象。
5、有创业者的吃苦精神和有适宜的经营场所。
6、愿意遵守公司管理章程和自由麦克KTV特许经营理念。
第三方或者公司网站了解项目后电话咨询加盟相关事宜。
2、选择初审:
相关选址资料填写申请表格邮件或传真方式提交至加盟业务部,总部会对房源及所处地区市场进行初步审查。
3、考察评估:
专业考察小组至现场评估调研(地理位置、物业性质、结构、设备安装条件、经济消费习惯、同行竞争对手分析),根据评估报告结果作出智慧之选预算。
4、签订加盟合同:
正式签订一体化加盟合同,缴纳加盟费用,准备启动项目。
5、装修设计:
设计团队根据当地市场情况结合房屋结构及KTV时尚潮流元素按业主需求出具合适本项目的优佳平面图、施工图、效果图。
6、工程装修指导:
总部拓展部、营运部对装修期间技术提供咨询,协助解决工程中疑难问题。
7、物质采购指导:
总部会有专门的物质采购指导。
8、证照办理指导:
总部协助办理及解答证照办理步骤,避免因证照未及时办理而影响正常开业时间。
9、管理人员进场:
根据工程的进度,结合安排筹备店总及核心团队进场,对公司规章制度、薪资架构、人员编制的建立,员工招聘、理论与实操培训,各岗位的流程进行统一规范,并对同行市场全面调查,为顺利开业做充足的准备。
10、营销团队及体系建设:
管理着手建立以单店为核心的独立营销团队,产品呢高品牌文化、市场竞争、地区消费习惯等方面打造属于门店优佳的营销体系。
11、运营管理:
门店总经理-片区经理-总部营运经理及各部门共同管理加盟店,定期召开营运会议,对管理、技术等核心部门进行提升培训,并分享先进的经验,全面提升门店运营管理核心竞争力。