祥瑞干锅鸭头加盟介绍
祥瑞干锅鸭头倾心打造至高品味的美食,产品以干锅鸭头为主,此外专营干锅牛蛙、干锅虾、滋补锅、羊蝎子、筋头巴脑等多种特色菜。将皇室传统与本地特色相结合,形成皇室血统的特色菜系。它融合了皇室菜系精髓,聚集海纳百川的创意气度,让每个来祥瑞干锅鸭头的人士都能体验美食的真正含意。在祥瑞干锅鸭头,你享受到的是快餐式的消费,五星级的服务。
祥瑞干锅鸭头餐饮不断追求不凡创新,以绿色健康饮食为主导,坚持以诚信经营永续发展的经营理念不断健全其经营体系,逐步完善自身的管理系统;祥瑞干锅鸭头旗舰店,凭着先进的管理方式,以品质、服务、卫生,配以温馨现代具有民族特色的装修格调,加之愉快的餐厅氛围,应用先进的行销理念,得到了广大消费者的满意和肯定。
加盟祥瑞干锅鸭头不是让您月入千元、万元,而是让您终身受益的项目;我们不是提供设备、原料而是技术和秘方;一个走到哪里都可以赚钱的技术。不要再犹豫赶快联系我们!
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祥瑞干锅鸭头加盟优势
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
---|---|---|---|---|
店铺面积 | 90㎡ | 90㎡ | 90㎡ | |
祥瑞干锅鸭头加盟基础费用 | 装修费 | 5.8 万元(640 元/㎡*90㎡) | 4.8 万元(534 元/㎡*90㎡) | 4.1 万元(450 元/㎡*90㎡) |
经营设备费 | 6.6万元 | 5.5万元 | 4.6万元 | |
首批进货费/原料费 | 6.9万元 | 5.7万元 | 4.8万元 | |
广告宣传及开业费 | 1.4万元 | 1.1万元 | 1万元 | |
小计 | 20.64万元 | 17.22万元 | 14.51万元 | |
祥瑞干锅鸭头加盟成本费用 | 门店租金 | 15400 元/月(6 元/天/㎡) | 12900 元/月(5 元/天/㎡) | 10800 元/月(4 元/天/㎡) |
人员工资 | 17200 元/月(约4 人) | 14400 元/月(约4 人) | 12100 元/月(约4 人) | |
水电杂费 | 8300 元 | 6900元 | 5800元 | |
流动/储备资金 | 9.78万元 | 8.16万元 | 6.88万元 | |
小计 | 4.09万元 | 3.41万元 | 2.87万元 | |
祥瑞干锅鸭头加盟总费用 | 投资合计 | 24.72万元 | 20.63万元 | 17.69万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
1、广告支持:
能够得到持续性的品牌推广或广告支持。
2、因地制宜的营销政策:
帮助客户制造良好的经营环境。提高赢利能力,制定相应的营销政策,提供市场竞争环境等一系列可行性分析,确保品牌成功导入市场并为客户创造更大利益。
3、形象设计支持:
公司为客户免费进行店面设计,配合陈列等专业指导到位。按产品波段上货时,公司专门指导换季陈列展示及商品调整。
4、培训支持:
公司能提供富有实效的前期和定期培训如货品管理、店面管理、商品培训、陈列培训、促销培训等,并不定期开展客户交流培训活动。
5、物流支持:
公司提供的物流配送服务能提高/增加快捷、高校地实现货品流通,满足市场一线的要货需求。
6、长期有效的营销指导:
公司会派专业营销人员为客户进行营销诊断,适时提供营销策略,提高/增加代理商、加盟商的良性运作。
7、促销整体策略:
公司策划开业宣传,每年推行全国性大型促销活动来提升品牌知名度,扩大市场占有率。
8、信息共享支持:
公司提高/增加时间将公司内部信息与客户共享,以便及时调整市场策略。
9、库存、调货处理:
对客户积压之不良库存,公司及时不同的策划方案帮助客户减压,直接进行调货处理,提高/增加客户经营管理的良性运转。
能够得到持续性的品牌推广或广告支持。
2、因地制宜的营销政策:
帮助客户制造良好的经营环境。提高赢利能力,制定相应的营销政策,提供市场竞争环境等一系列可行性分析,确保品牌成功导入市场并为客户创造更大利益。
3、形象设计支持:
公司为客户免费进行店面设计,配合陈列等专业指导到位。按产品波段上货时,公司专门指导换季陈列展示及商品调整。
4、培训支持:
公司能提供富有实效的前期和定期培训如货品管理、店面管理、商品培训、陈列培训、促销培训等,并不定期开展客户交流培训活动。
5、物流支持:
公司提供的物流配送服务能提高/增加快捷、高校地实现货品流通,满足市场一线的要货需求。
6、长期有效的营销指导:
公司会派专业营销人员为客户进行营销诊断,适时提供营销策略,提高/增加代理商、加盟商的良性运作。
7、促销整体策略:
公司策划开业宣传,每年推行全国性大型促销活动来提升品牌知名度,扩大市场占有率。
8、信息共享支持:
公司提高/增加时间将公司内部信息与客户共享,以便及时调整市场策略。
9、库存、调货处理:
对客户积压之不良库存,公司及时不同的策划方案帮助客户减压,直接进行调货处理,提高/增加客户经营管理的良性运转。